管理，最怕的是被平庸的員工綁架，優(yōu)秀的員工主動流失！

好的管理，不要害怕員工離開；

負面的員工不換掉，弊大于利；

狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。

什么是優(yōu)秀員工？

哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。

遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

企業(yè)需要這樣的人合作

能始終跟著團隊一起成長的人。

對團隊的前景始終看好的人。

在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

抗壓能力強且有耐性的人。

與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。

一個團隊里，人分為：人員，人手，人才，人物

【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；

【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；

【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！

管理就是要激活人員，培養(yǎng)人手，重用人才，與人物綁定！

編輯丨王寧